战国时期，张仪首创“连横”的外交策略，凭借自己的三寸不烂之舌，游说六国入秦，为秦国统一天下，奠定了坚持的基础。
公元208年，刘备退守江夏，诸葛亮出使东吴，舌战群儒，巧激周瑜，说服孙权，孙刘联盟共同抗操。“赤壁之战”孙刘联军大败曹操。自此，三国鼎立之势形成，为蜀汉政权建立奠定基础。
在当今的企业界，很多知名企业董事长、总裁、高管都很能演讲，例如马云、董明珠、雷军、任正非、樊登……
可以强有力的输出公司使命、愿景、价值观、经营思想、理念，宣贯企业战略、策略、经营重点，影响企业内部员工积极工作和外部公众对企业的认知及评价等。
员工的思想就像一块责任田，领导不种植“庄稼”（积极的思想、企业文化等），员工的思想就会长满“荒草”（其他方面的东西）。
给企业员工指明工作方向，布置工作重点，讲解工作方法，指挥组织运转，协调部门协作，指导工作开展等。
根据场合、会议目的、参会人员来设计。演讲开场特别重要，演讲开场的精彩程度，决定听众的投入程度和演讲的整体效果。
也可从整场演讲中挑选出2-3个重点进行重申，不要再提其他与要点无关的信息。
第一，从轻松的话题切入，如天气、新闻、与演讲内容相关的时事热点事件（当前最火热的世界杯赛事）等；
第二，真实展示，坦诚沟通（自黑法），营造轻松的开场氛围，赢得听众的理解和支持，缓解紧张的情绪。
第一，想着公司的发展，想着团队的发展，肩上责任感可以战胜自我、战胜紧张的情绪，状态自然会好起来；
第二，忘我，将关注的焦点放在真诚的帮助大家，帮助听众，全身心投入，忘掉自我，以利他之心发言和演讲，状态自然好起来。
第一，穿着得体（适应场合需求，融入现场环境）是对听众的尊重，是提升个人自信心的有效方法；
第二，讲话声音洪亮，干练，掷地有声，抑扬顿挫，重点内容提高声调、加深语气、重复；
第三，适当运用肢体语言：眼神、表情、肢体动作、来回移步，恰当的与听众互动等。
第三，有逻辑：中国人讲究事物的逻辑性、完整性和事物的主线）吸引听众：讲故事（个人故事，身边故事，公司故事，名人轶事等），做类比，幽默感，互动性。
结尾可把本次发言、演讲的重点内容进行归纳、强调，最好控制在三条左右：少了显得单薄；多了大家记不住，同时显得重点不突出；
结尾可以引用与发言、演讲主题相关联的名人名言，拔高发言、演讲的高度，并强化发言和演讲的主题。
公司的愿景目标、使命、经营理念、经营哲学、经营思想、企业战略、企业文化等，要烂熟于心。
古今中外的哲理名言、诗词歌赋、趣闻轶事、经典案例、哲理故事等，要了然于胸。
CCTV的《朗读者》，其他演讲好的老师、企业家（马云、雷军、董明珠等），领袖人物（丘吉尔，罗斯福，奥巴马等），多观看、研究他们的演讲逻辑、语气语速、表情、肢体动作、与听众的互动等，博采众长，为己所用。
要有目的性、有针对性的学习，博采众长，自成一家（语言、语气、表情、肢体动作、互动性等）。
每周练，自己可精心准备一次3分钟演讲。用手机录制，自己看，发现问题，及时改进。这样可以自己检验自己的成果。坚持练习必成师。
从食客的出发点考虑，对方喜欢吃什么？这食材便是演讲的内容，食客便是演讲、演说的受众，要根据受众准备演讲的内容。
要从配菜、调料、火候方面把控。这色香味，便是是指演讲中穿插的案例，演讲的眼神、手势、感情、情绪、互动性，演讲节奏的把控等。
美味的大餐不可多食，多食生厌，就像淮扬菜、粤菜一样，色香味俱全，但份量很小，总是让食客意犹未尽。同理，演讲也要精简内容、控制时长，让受众有意犹未尽的感觉（但必须要达到演讲、演说的初心和目的）。
每一位金牌大厨，都是日积月累、厨艺不断精进的结果。演讲亦然，反复训练，必出师。